電力是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，為電力系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行提供設(shè)備的電氣成套設(shè)備制造業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電氣成套設(shè)備在各行各業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，電氣設(shè)備企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境獲取項目訂單并贏得利益，實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確項目成本核算是企業(yè)的重中之重。
而項目成本利潤核算一直是困擾電氣成套企業(yè)的一大難題，采用純手工方式進(jìn)行項目成本核算幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的事情。如何借助信息化管理系統(tǒng)推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)企業(yè)成本管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前成本預(yù)測、產(chǎn)中成本控制、產(chǎn)后成本分析是電氣成套企業(yè)亟待解決的問題。
正航電氣成套ERP系統(tǒng)提供高效準(zhǔn)確的項目成本核算和利潤管理，保障項目利潤，提升企業(yè)盈利水平。
完備的項目利潤管理體系
聚力日升針對電氣成套企業(yè)構(gòu)建了一套完備的項目成本利潤管理體系，按項目來單獨(dú)計算收入和進(jìn)行獲利分析，料工費(fèi)自動匯總，明細(xì)單據(jù)自動歸集，高效、準(zhǔn)確地破解材料費(fèi)用、加工費(fèi)用及其它費(fèi)用成本核算難題。
加強(qiáng)成本控制
通過聚力日升電氣成套ERP系統(tǒng)加強(qiáng)項目利潤的事前預(yù)算和事中控制，根據(jù)預(yù)測到的可能出現(xiàn)的問題、變化，及時采取措施控制偏差。對項目利潤進(jìn)行事前預(yù)算、事中控制和事后分析，加大成本的控制力度，保障項目利潤。
利潤事后分析
通過聚力日升電氣成套ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)可視化，包括企業(yè)成本的構(gòu)成與變化、成本實(shí)際執(zhí)行的偏差，以及成本的變化趨勢等等，給企業(yè)成本管理提供數(shù)據(jù)支撐。對項目成本利潤進(jìn)行事后分析，對項目收入、成本、費(fèi)用、利潤的事前預(yù)算金額與實(shí)際金額做對比，找出差異點(diǎn)并加以改善，提升項目利潤率。
企業(yè)成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項核心工作，電氣成套企業(yè)只有做好全面的成本控制，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益、確保企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)通過聚力日升ERP系統(tǒng)加強(qiáng)企業(yè)成本管理，可以消除生產(chǎn)經(jīng)營中的無效成本，以提高核心競爭力和盈利能力。
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